Competențe fundamentale de LEADER
Credem că toată lumea poate și merită să-și asume responsabilități de lider, indiferent de rolul său. Contribuim la îmbunătățirea abilităților esențiale de conducere care inspiră și motivează echipele. Sprijinim liderii și membrii echipelor deopotrivă în diversificarea și adaptarea comunicării, gestionarea eficientă a schimbării și crearea unei culturi organizaționale constructive.

Teme de training
Programul este destinat angajaților care dețin poziții de conducere sau se pregătesc pentru astfel de roluri.
Vom aborda tematici legate de:
- Cum să practici coachingul ca metodă de dezvoltare eficientă și frecventă în echipă?
- Cum să folosești coachingul pentru a dezvolta talentele și competențele membrilor echipei?
- Cum să diferențiezi coachingul de alte metode de dezvoltare și să identifici când este oportun să-l aplici?
- Cum să evaluezi eficacitatea ta actuală ca și coach și să stabilești direcții de îmbunătățire?
- Cum să structurezi și să conduci un proces de coaching eficace?
- Care sunt momentele potrivite pentru a aplica tehnicile de coaching?
- Cum să utilizezi abilități esențiale în coaching, precum reflectarea, parafrazarea și oferirea de feedback?
- Cum să aplici tehnicile de coaching atunci când performanțele echipei sunt sub așteptări și să dezvolți planuri de acțiune pentru îmbunătățire?
Programul este destinat tuturor angajaților care doresc să-și îmbunătățească productivitatea prin delegarea eficientă a sarcinilor și proiectelor către echipă.
Vom aborda tematici legate de:
- Cum să alegi și să folosești metode simple de delegare pentru a-ți crește productivitatea?
- Cum să eviți greșelile comune în delegare și să te asiguri că sarcinile sunt îndeplinite corect?
- Cum să folosești delegarea pentru a ajuta echipa să se dezvolte?
- Când și cui ar trebui să delegi?
- Când și cui ar trebui să delegi?
Programul este pentru toți angajații care conduc sau implementează schimbări în organizație.
Vom aborda tematici legate de:
- Cum îți influențează propria atitudine succesul unei schimbări și ce poți face pentru a o îmbunătăți?
- De ce este important să ai atitudini potrivite în fața schimbării, mai mult decât abilități tehnice?
- Cum identifici și gestionezi rezistența la schimbare?
- Care sunt etapele schimbării și cum poți aplica tehnici pentru a o implementa cu succes?
- Cum poți să devii proactiv și să sprijini schimbarea la nivel personal și organizațional?
Acest program este destinat liderilor actuali sau viitori care doresc să dezvolte abilitățile colegilor prin mentorat.
Vom aborda tematici legate de:
- Cum poți dezvolta strategii eficiente pentru a sprijini pe cineva prin mentorat?
- Ce tehnici și metode sunt cele mai eficiente pentru a ghida persoanele mentorați?
- Cum poți gestiona dilemele și provocările ce apar în rolul de mentor?
- Ce procese parcurg persoanele mentorate și cum pot fi sprjinite în dezvoltarea talentelor și competențelor?
- Care sunt diferențele dintre mentorat și alte metode de dezvoltare?
- Cum poți structura un proces de mentorat eficient și adaptat nevoilor specifice?
Recomandat angajaților în poziții de conducere sau celor care se pregătesc pentru astfel de roluri.
Vom aborda tematici legate de:
- Cum diferențiem între rolurile de manager și lider, și când este potrivit să aplicăm fiecare?
- Care este stilul tău de conducere preferat și cum influențează acesta performanța echipei?
- Cum poți adapta stilul de leadership în funcție de nivelul de dezvoltare al echipei pentru a-i facilita maturizarea?
- Cum implementezi un proces de delegare care atinge obiectivele și dezvoltă competențele echipei?
- În ce mod poate coaching-ul zilnic să contribuie la dezvoltarea membrilor echipei?
- Ce strategii de motivare pot fi aplicate atât la nivel individual cât și de echipă pentru a maximiza angajamentul și performanța?