Coaching pentru rezultate / Formare de formatori / Management de proiect / Manager pentru prima dată / Manager și facilitator / On the job training / Prezentări de succes

Programe Deschise

Servicii CDM

Cursuri Deschise

Programele deschise pentru dezvoltarea de abilități sunt dedicate angajaților din companii diverse, oferindu-le oportunitatea de a învăța și de a împărtăși experiențe într-un cadru interactiv. Aceste cursuri se desfășoară în grupuri de 10 – 15 participanti, asigurând o dinamică de grup care încurajează participarea activă și schimbul de idei. Sesiunile de training includ discuții, exerciții practice și studii de caz relevante, care ajută participanții să înțeleagă și să aplice imediat competențele dobândite în mediul lor de lucru. Susținem aplicarea imediată în practică prin crearea unor grupuri de sprijin ale participantilor, cu sprijinul facilitatorilor CDM.

Exemple de programe

Coaching pentru rezultate

Programul este util pentru managerii și alte roluri de coordonare care doresc să dezvolte și să motiveze echipele lor și simultan să obțină rezultate ambițioase

Vom aborda tematici legate de:
Formare de formatori

Acest program este ideal pentru angajați care vor instrui adulți, acum sau în viitor.

Vom aborda tematici legate de:
Management de proiect

Programul este destinat persoanelor care coordoneaza proiecte.

În cadrul lui, vom discuta despre:
  • Ce merita să faci ca manager de proiect în fiecare etapă din ciclul de viață al unui proiect?
  • Cum să identifici interesele stakeholderilor, să evaluezi impactul lor și să le utilizezi energia si resursele pentru succesul proiectului?
  • Cum să definești obiective clare si indicatori de performanță măsurabili?
  • Cum să aplici tehnici de planificare eficientă a proiectelor?
  • Cum să gestionezi resursele, să apreciezi disponibilitatea lor și să evaluezi impactul lor asupra planificării?
  • Cum să identifici riscurile si sa le reduci impactul?
  • Cum să comunici eficient și să rezolvi problemele în echipă?
  • Cum să îți adaptezi stilul de conducere și să motivezi echipa, chiar și fără autoritate ierarhică?
Teme abordate:
  • Caracteristicile proiectelor: Parametrii care definesc succesul sau eșecul unui proiect, abordări sistematice în gestionarea proiectelor.
  • Ciclul de viață al unui proiect: Etapele proiectului, analiza momentelor critice și etapele preliminare.
  • Instrumente folosite în managementul proiectelor: Planificare și controlul proiectelor.
  • Rolul managerului de proiect: Competențe necesare pentru coordonarea eficientă a proiectelor și gestionarea echipei.
Manager pentru prima dată

Programul se adresează persoanelor care au ocupat recent o poziție de management sau care vor ocupa una în viitor și care nu au beneficiat de o instruire anterioară.

Vom aborda tematici legate de:
  • Cum să înțelegi și să îți asumi rolul de manager și lider?
  • Cum să faci tranziția eficientă de la membru al echipei la manager?
  • Cum să comunici eficient în situații dificile?
  • Cum să formezi și să dezvolți o echipă eficace într-un timp scurt?
  • Cum să gestionezi și să transformi conflictele în oportunități de învățare?
  • Cum să motivezi echipa prin delegare eficace?
  • Cum să conduci discuții dificile și să oferi feedback constructiv?
  • Cum să îți adaptezi stilul de conducere pentru a maximiza dezvoltarea echipei?
  • Cum să dezvolți planuri de acțiune individuale și să le împărtășești eficient?
Manager și facilitator

Programul este destinat tuturor managerilor care conduc echipe și doresc să aplice tehnici de facilitare pentru a îmbunătăți procesul de lucru.

Vom discuta despre:
  • Cum să aplici etapele unui proces de facilitare în contexte precum rezolvarea problemelor, luarea deciziilor și gestionarea conflictelor?
  • Cum să reduci timpul necesar pentru rezolvarea problemelor și luarea deciziilor în grup, atingând obiectivele și obținând angajamentul echipei?
  • Cum să utilizezi tehnici practice pentru a gestiona situațiile dificile, cum ar fi conflictele și comportamentele problematice ale membrilor echipei?
Teme abordate:
  • Rolul facilitatorului și beneficiile facilitării în contexte organizaționale.
  • Etapele unui proces de facilitare și focalizarea unui facilitator.
  • Procesul sistematic de rezolvare a problemelor și planificarea sesiunilor de rezolvare.
  • Luarea deciziilor prin consens și metode alternative de facilitare.
  • Dinamica grupului: identificarea așteptărilor, etapele de dezvoltare și abordarea disfuncționalităților.
  • Managementul conflictelor: tehnici de rezolvare și mediere, și abordarea comportamentelor dificile.
On the job training

Programul este destinat persoanelor cu responsabilități in formarea angajaților la locul de muncă.

Vom aborda tematici legate de:
  • Cum să înțelegi rolul tău ca formator și să adaptezi procesul de învățare la nevoile angajaților?
  • Cum să conștientizezi modalitățile prin care învață adulții și să proiectezi un program de instruire eficient?
  • Care sunt etapele unui proces de instruire la locul de muncă și cum să le aplici?
  • Cum să identifici și să exersezi competențele cheie necesare pentru fiecare etapă a procesului de instruire?
  • Cum să dezvolți abilități de ascultare activă și să adaptezi instruirea în funcție de experiențele persoanei instruite?
  • Cum să utilizezi feedback-ul pentru a facilita procesul de învățare?
  • Cum să adaptezi procesul de învățare în funcție de caracteristicile de învățare ale adulților și ale diferitelor generații?
  • Cum să pregătești un ghid de instruire și să susții eficient o secvență de instruire?
Prezentări de succes

Programul este destinat persoanelor care doresc să susțină prezentări impactante, fie în fața unui auditoriu mic, fie mare, utilizând inclusiv mijloace vizuale.

Vom aborda tematici legate de:
  • Cum să structurezi o prezentare pentru a fi clară și ușor de urmărit de către audiență?
  • Cum să personalizezi prezentarea în funcție de nevoile și interesele audienței?
  • Cum să utilizezi mijloacele vizuale pentru a crește eficacitatea prezentării?
  • Cum să valorifici fiecare parte a prezentării (introducere, cuprins, încheiere) pentru a-ți atinge obiectivele?
  • Cum să aplici tehnici interactive pentru a implica audiența în prezentare?
  • Cum să folosești limbajul nonverbal pentru a susține mesajele și a menține atenția audienței?
  • Cum să gestionezi eficient timpul pentru întrebări și răspunsuri și să faci față comportamentelor dificile ale participanților?
  • Cum să controlezi emoțiile și să adaptezi stilul de prezentare pentru a maximiza impactul comunicării?

Vrei sa participi la unul din programele de mai sus? Lasa-ne un mesaj si spune-ne ce te-ar interesa.

Top
#CDMRomania
Business
is learning
Coaching & Mentoring / Consultanță / Cursuri / Team-Building

SOCIAL MEDIA

ro_RORomanian